網絡公司想要經營好，就需要明確的長期規劃。古今中外，任何一個成功的公司的都是制定公司的使命，并對公司的發展方向做出相應的長遠規劃。如果沒有一個明確的長期計劃，成功之路將非�；靵y。確立業務目標，建立管理團隊，完善決策體系，招聘和培訓專業人才，完善配套營銷體系。

　　想要發展壯大，除了要有一個切實可行的商業模式和經營策略外，還要有一個相對規范化、專業化的組織結構和職能部門。在創業初期，可以像家政公司一樣運作，而不須設立專業部門。但企業一旦發展壯大，就須建立職能部門，企業經營須專業化，以提高規模經濟。

　　網絡公司大的特點就是面向公眾，面向世界。企業遲早要接受公眾投資者和公眾用戶的監督。因此，一個合理的制度和制度越早建立越好。

　　網絡公司重要的資本是人力資源。先進的技術、有利可圖的商業模式和人力資源是互聯網公司成功的必要條件。編輯認為人是所有因素中重要的因素。因為只要有人，技術就可以發展，商業模式可以修改，制度就可以建立，機制就可以建立。然而，大多數互聯網企業所面臨的一些問題，使得互聯網企業難以留住人才。